复工、复产、复苏，无疑是2月以来最高频的关键词,是面向全行业乃至全社会的迫切需求。当前疫情防控正处于关键时期，与此同时，稳步有序的恢复生产也是十分重要和紧迫的任务。数字化、智能平台不仅成为这次复工复产潮的主角,也成为推动经济社会秩序逐步恢复的一股中坚力量。

    2月28日上午，浙江造价协会、福建造价协会特联合广联达科技股份有限公司、杭州擎洲软件有限公司，举办GEC“互联互通、共克时艰”咨询企业不容“疫”——闽浙高层直播论坛，免费对行业及社会在线开放，以期积极推动信息化服务，共同探索工程咨询企业发展之路。

    GEC的中文名称是工程咨询企业家联合社，宗旨是互联互通，探讨行业前沿热点，分享实用知识理念，助力咨询企业更好发展。本次直播由中价协专家库专家、福建省建设工程造价管理协会法人薛昭成作开场寄语，邀请了来自全国各地的4位企业家作分享，他们是北京广惠创研科技中心主任、享受国务院特殊津贴专家、教授级高级工程师吴佐民先生；广联达科技股份有限公司助理总裁、广联达慧果科技有限公司董事长兼总经理、注册造价师、一级建造师刘乐；国家发改委、国家财政部PPP专家库“双库”专家、云南云岭咨询公司董事长杨宝昆；中价协副理事长、上海工程咨询行业协会副会长、上海第一测量师事务所有限公司总经理朱坚。

    挑战，永远与机遇并存，疫情当前企业又面对着怎样的挑战与机遇。4位企业家分别从咨询企业如何有效复工；如何有效利用数字化支撑手段；在疫情最严重的湖北地区采取了哪些措施；数字化的目的、意义；工程造价咨询企业数字化转型的问题与难点；疫情以及疫情过后给咨询行业带来的机遇等，从不同维度为行业、企业带来新视角与新做法。

    通过4位专家从企业家的视角分享的观点不难看出，受疫情影响，不少企业不得不迅速“求变”，以期度过难关。随着5G技术的广泛应用，企业数字化协同办公已经成为急需跨越的门槛，企业需要正视，将价值观升级、价值链重构或者优化、管理平台升级。许多观点都认为，就像“非典”改变了中国互联网一样，本次疫情或将带来企业数字化商业模式的变革，企业的营销模式也将向智能营销商业模式改变。

    黑天鹅事件带来挑战，但也有机会，面对艰难开局，传统企业跟用户的触点重度依赖于线下渠道此次受到的冲击巨大，而善于拥抱数字化的企业拥有大量的数据资产沉淀，这些不会因为疫情而流失。造价咨询企业在疫情期间能把握哪些转机、逆风翻盘，数字化转型是关键。

    数字化改革从提升品，正在变成必须品。但数字化转型是一个系统性、全局性的战略工作，需要定力、耐力、巧力和执行力，需要时间、需要投入、需要咬定青山不放松。数字化是长远趋势，但需要把握节奏，在合适的阶段做合适的事情，方能行稳致远。企业成长的过程，便是挑战与应对的过程。所有的“危”都是“机”的反面，当我们面对危机时，拥有更多动能的的组织将会更灵活，转危为机的能力也就会更强。希望造价咨询企业坚定信心，迎难而上，行业上下齐心，必能保障疫情防控彻底胜利。协会也有信心携手企业，以智能技术助力行业、社会共度难关，创造新的数字化未来。

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