浙建价协﹝2020﹞21号

各会员单位：

为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》（建质函【2015】159号）等文件精神，提升BIM技术在实际工程中的应用水平，增强企业竞争力，决定开展我省BIM技术应用优秀案例征集活动，并由本会推荐参选中价协《工程造价咨询BIM应用指南》课题优秀案例。现将具体事项通知如下：

一、参评条件

本次评坚持自主自愿、公平公正、实事求是的原则，凡省造价协会有效期内的会员单位，建设项目实施过程中有BIM技术实际应用的，均可申报参加，不收取任何费用。

二、评选流程

1.有意愿参评的企业于2020年5月30日前将申报材料以压缩文档电子形式发送邮件至邮箱zjsjsgczjglxh02@163.com（邮件名称备注企业简称）。

2.省造价协会组织专家对企业申报材料研究评审，根据申报项目的质量、数量，评选出若干奖项；

3.省造价协会将获奖项目报送中价协推荐参选《工程造价咨询BIM应用指南》课题优秀案例。

三、申报材料说明

1.浙江省BIM技术应用优秀案例申报表（见附件1）。

2.BIM应用成果文件

各申报企业需提交实际项目BIM应用成果文件作为认证材料（项目必须为在建工程或竣工不超过2年的工程），应包含PPT及BIM模型等：

（1）PPT以图片、文字、视频等形式展现，应包含如下内容：单位简介、项目简介、BIM团队介绍、BIM软硬件配置情况、BIM技术在项目上的应用情况，BIM 应用的特点、亮点、主要成果、应用效益和创新等；

（2）BIM模型文件应使用行业主流BIM软件制作，选择具有代表性的模型文件即可，数量控制在1~3个；模型文件格式可为：rvt、rfa、rte、skp、nwd、nwc、ifc、pbim、zip（Revit链接文件压缩包）、dwg等。

四、其他事项

1.申报企业必须遵守我国有关法律，保证所使用软件的正版权限；

2.申报企业须对其申报材料的真实性负责，如发现申报材料失实，则取消评选资格，严重失实的进行通报批评，并记入诚信档案。

五、联系方式

联系电话：钱玲琳 0571-86651887

联系地址：浙江省杭州市西湖区文二路8号浙江建设科技研发中心1107

电子邮箱：zjsjsgczjglxh02@163.com

附件1：浙江省BIM技术应用优秀案例申报表

附件2：浙江省BIM技术应用优秀案例评选标准

浙江省建设工程造价管理协会

2020年5月13日

浙江省BIM技术应用优秀案例申报表

案例名称
申报单位
联系人		职务			邮箱
办公电话			手机
工程地址
工程名称
工程规模	面积（㎡）：㎡建安工作量（万元）：万元结构形式：
开工、竣工时间				采用BIM技术的总费用
案例项目概况简述	（请简要整体描述，500字以内）
BIM软件配置情况	（列举企业BIM软件，并附证明材料）
案例参加其他BIM竞赛的介绍	（若有，请注明时间、参赛名称和获奖情况）
BIM应用取得的主要效果	项目		名称			与传统作业方式比较节约的比例
	节约联络时间（天）					%
	节约业务经费（元）					%
	咨询满意度提升（百分比）					%
	节省人力费用（元）					%
主要的经验教训（列举1-3项）	1. 2. 3.
申报单位意见（公章）	（公章）年月日

附件2

浙江省BIM技术应用优秀案例评选标准

评分项目	分值	评分标准
BIM基础	20	1）制度基础：BIM组织架构、人员分工、人才培养体系，BIM应用规划 2）BIM模型标准：BIM模型建立及应用标准 3）平台搭建：数据协同，信息共享 4）BIM软硬件配置
模型完整性	20	设计优化阶段： 1) 模型完整、美观、层次感强 2) 符合拟定的BIM模型标准 3) 有无数据构造规划说明 4) 构件绘制科学规范，反应建筑真实情况 5) 构件信息完整正确，既能详尽表达设计信息又能满足后续全过程应用招投标阶段： 1）模型完整、满足造价建模标准，至少具备2个专业以上模型 2）构件信息完整正确，能详尽表达设计信息和快速提量 3）数据完整，能够反映项目工程造价，满足招标需求施工过程管控阶段： 1）模型完整、具备2个专业以上的模型，模型整合及浏览 2）构件信息完整正确，能详尽表达设计信息和过程管控 3）造价数据完整，能够反映项目动态数据 4）成本数据，实现业主方动态成本控制/施工方动态成本管理
应用广度	30	优化设计阶段： 1）装饰装修方案比选（业主方） 2）空间利用优化（业主方） 3）结构优化 4）净高优化 5）碰撞检查 6）动态漫游 7）管线综合（施工单位） 8）支吊架（施工单位）招投标阶段： 1）合约规划（业主方） 2）标段划分（业主方） 3）三维场布（施工单位） 4）进度展示（施工单位） 5）复杂节点工艺展示（施工单位） 6）动态漫游（施工单位）施工过程管控阶段： 1）动态成本管理 2）合同管理 3）图纸管理 4）变更管理：变更方案比选、成本测算 5）施工总分包评比（业主方） 6）分包评优 7）现场质量管控 8）材料快速提量 9）进度管控 10）施工模拟，施工交底 11）人工、材料、机械规划
应用深度	30	1) BIM应用的详细实施规划（含目的、流程、技术路线、数据管理、人才培养、协同配合、保障体系和效益评估方法等） 2) 项目最成熟的BIM应用点阐述 3) BIM应用标准体系的建立与输出

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