为响应国家深化产教融合的号召，破解人才培养与产业需求脱节难题，浙江造价联合学院连续多年开展校企共育，不仅提供实习岗位，更通过订单班、现代学徒制等模式，将产业链需求深度融入教学，践行企业社会责任。第六季企业导师进校园活动，企业导师报名踊跃，课程含金量高，采用“导师授课+项目实战+职业赋能”的模式，逐课为学生解密行业精英成长之路。

3月18日，由本会联合浙江省工程造价行业联合学院共同主办的第六季第二期《校企协同育人创新讲座》圆满举行。本期特别邀请行业资深企业专家浙江天平投资咨询有限公司副总经理黄燕围绕“以理论指导实践，用实践提升认知”这两大部分开讲。讲座开篇，黄燕讲师介绍了全过程造价咨询项目现场驻点服务的重要性，在外部宏观经济驱动倒逼的政策驱动和传统咨询企业内部转型需要的发展需要的背景下，造价咨询企业项目现场驻点服务在全咨项目的成功和顺利实施中起到了至关重要的作用，通过有效的监督、控制、协调和沟通，提高项目的质量和效率，降低项目风险，实现项目目标和利益相关方的满意度，为项目的成功奠定坚实的基础。

在实践教学环节中，她以杭州市某农转非居民拆迁安置房项目工程总承包（EPC）项目为案例，深入讲解了全咨项目现场服务的工作内容。同时，从该项目在施工图预算审核、隐蔽工程跟踪和验收、工程联系单/签证单、工程例会参与、材料与设备的选购与定价以及工程形象进度款审核这六个方面，全面细致地阐述了全咨驻场工作的难点、痛点和关键点。黄燕讲师为同学们总结了全咨项目现场驻点服务工作的十点心得和经验，“十句箴言”，字字珠玑，每一句都蕴含着工程造价领域前辈们无数日夜辛勤劳动的结晶，体现了对同学们——即将步入工程造价行业的未来栋梁的殷切期望和严格要求。未来，全咨驻场将面临更高维度的竞争，需从“经验驱动”转向“数据+专业双驱动”，平庸者将被数字化工具替代，顶尖者则会借助工具放大价值，成为项目不可替代的“超级枢纽”！

在最后的互动提问环节,在场师生们积极踊跃与讲师进行交流，凭借其专业素养,讲师对各类提问一一作出详尽的解答，大家纷纷表示收获颇丰。培训结束后，工程管理学院陶梁梁书记为黄燕讲师颁发了“校企协同育人导师”聘书。

本会搭建的“行业名企对话”平台，已促成上百对校企深度合作。多家参与企业表示，校企共育不仅是人才储备战略，更是履行社会责任的切实行动，“企业反哺教育，践行长期主义”。当企业将人才培养视为战略投资，当学校将社会需求融入教育体系，我们才能真正实现‘教育-产业-社会’的良性循环。今后本会将继续通过举办产教融合沙龙、制定行业标准、共建实训基地，加速推动形成“政-校-行-企”协同育人的良好生态，聚焦实战导向，推出资源融合、课程共创、责任共担的“三融三共”模式，努力让教育更有温度，让行业更有未来。