贵州省住建部门一行来万邦考察交流
作者：zjzjxh
2019-11-15
11月6日上午，贵州省住建部门一行50人来万邦公司考察交流，万邦公司总经理陈建华、副总工程师骆忠祥陪同交流。
其后，贵州省住建部门领导与万邦公司两位领导深入交流了浙黔两地全过程工程咨询开展情况。陈建华总经理进一步以万邦全过程工程咨询标杆项目为例，从项目标准、项目沟通等角度阐述了万邦在全过程工程咨询领域的心得体会。他指出，在纳入全过程工程咨询后，业主对项目的关注将从单个环节的完成进度、完成质量转变为对质量安全、施工进度、投资控制等的前期规划和整体把控。这就要求咨询单位通过前期摸底，对施工单位呈报方案的可行性了然于心，并通过前期设计对接、图纸确认，减少后期出入。双方还就数据安全性、项目管理模式、项目评估选择、政企协作等议题进行了探讨。
陈建华总经理首先代表万邦对贵州省住建部门领导的到来表示欢迎。他向与会嘉宾介绍了万邦公司的发展现状和“四个统一”、“三个不挂靠”的直营模式，并着重介绍了万邦公司在信息化领域的布局和探索。在积极开展信息化强化管控方面，万邦公司引入第三方软件公司、聘请信息技术专家，自主研发万邦项目管理系统、“万邦在线”系统，实现系统化、规范化、标准化管理；在大力推动BIM 5D动态技术方面，万邦公司通过BIM在全过程工程咨询施工阶段的算量，有效解决工作协同问题，为数据指标化积累做好基础铺垫。
他指出，公司未来发展的重点在于全过程工程咨询，要充分利用高科技，发挥信息化系统作用，实现不同专业咨询工作的融合，提升公司整体咨询服务效率，使全过程工程咨询中项目管理、招标采购、造价咨询和工程监理等工作实现融合，同时，利用在线化工作实现协同办公、成果共享和数据积累。其后，贵州省住建部门领导与万邦公司两位领导深入交流了浙黔两地全过程工程咨询开展情况。陈建华总经理进一步以万邦全过程工程咨询标杆项目为例，从项目标准、项目沟通等角度阐述了万邦在全过程工程咨询领域的心得体会。他指出，在纳入全过程工程咨询后，业主对项目的关注将从单个环节的完成进度、完成质量转变为对质量安全、施工进度、投资控制等的前期规划和整体把控。这就要求咨询单位通过前期摸底，对施工单位呈报方案的可行性了然于心，并通过前期设计对接、图纸确认，减少后期出入。双方还就数据安全性、项目管理模式、项目评估选择、政企协作等议题进行了探讨。
万邦工程管理咨询有限公司供稿
浙公网安备浙ICP备08106117号