为进一步理顺公司治理结构，促进公司可持续发展。双联咨询于2019年11月15日至17日在临海市羊岩山庄召开了为期三天的公司经营发展会议。

    本次会议主要议题为企业岗位职责及量化考核、优化执业方式及制度、学习培训制度建设、薪酬制度革新等。在六场紧张的会议中，大家各抒己见，互相交流沟通，最终形成一致意见。在会议的尾声，每位与会人员都上台对本次会议进行了总结。在会议之余，公司组织了团建活动，增进了同事之间的友谊。

    通过本次会议，不仅拉近了公司同事之间的距离，更促进了企业的发展和制度革新，同时让大家对公司的执业流程、企业文化、岗位薪酬等有了更深的了解。双联咨询人将以一致理念、一致行动、一流服务继续前行，为双联咨询美好的明天共同奋斗!

浙江双联工程咨询有限公司供稿