嘉兴市建新湖州分公司2019年工作总结暨2020年工作谋划会
作者：zjzjxh
2020-01-16
1月10日下午，嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司湖州分公司召开2019年工作总结暨2020年工作谋划会，会议由总经理郑卫萍主持，全体成员参会。
会上，负责人王晓夏通报了2019年度项目业绩基本情况，从成绩与经验、问题与对策、目标与打算三个方面总结汇报了2019年度执行工作，并对2020年工作予以展望与部署。随后，全体成员结合工作实际依次进行交流发言，共同总结2019年工作亮点，互相提意见找不足促进步。
郑卫萍总经理对全体成员在2019年执行工作中取得的成绩给予肯定的同时提出希望，他指出要戒骄戒躁，加强学习，不断提高业务能力和水平，更新理念，业务质量高于一切。具体内容如下：
招标代理：项目一旦确定由我公司代理，由公司领导负责组织招标工作。在具体操作人员上将安排熟悉业务、精干的人员投入此项目，合理安排经验丰富的招标人员编制文件(详见项目组成人员及事项表)，工作中一定做到认真负责，确保每个环节不发生差错，建立完备的责任制度，明确代理工作每个环节每个具体操作人员的责任及差错惩罚措施，确保代理工作顺利圆满的完成。
跟踪审计：每月定期驻施工现场办公，了解工程进度情况以及对本阶段设计变更、工程签证的合理性、准确性进行审核。每月驻现场时间视工程具体情况而定（原则上2-3天）。
造价咨询：认真履行造价控制及咨询职责，合理出具评审意见，保证造价具有真实可靠性，并应协助建设单位做好施工阶段全过程工程造价的事前管理、事中管理、事后管理。
每一位成员都要围绕实现总体工作目标制定自己的小目标要持之以恒地正风肃纪，不断强化学习，完善各项管理制度，从细节入手，凝心聚力力争在2020年工作中取得更好成绩。
嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司供稿
2019.1.14
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