中冠召开2020年度工作务虚会
作者：zjzjxh
2020-04-20
4月18-19日，中冠公司在荪湖山庄召开2020年度工作务虚会。公司领导班子、各部门经理、分公司及联盟合作单位负责人、公司团总支书记等50余人参加了会议。
会期2天，分培训与座谈会两部分进行。18日白天，公司邀请外部讲师进行现场授课，以《管理思维-MIP管理：授权与激励》为主题，通过一系列的案例分析及沙盘模拟，帮助与会的管理者进一步提高与掌握管理团队的理论知识和实操技巧。
18日晚上及19日上午为会议讨论阶段，座谈会分为分会场座谈讨论和集中会议两个形式。在分会场座谈讨论中，与会人员分别以“全员营销及人才培养”之我的思考”为主题，结合工作实际，探讨全员营销的核心理念及侧重点、探讨了全员营销与增强服务意识，提高业务质量的关系，探讨了人才培养，员工的职业规划、人才激励机制等，也对公司2020年度重点工作进行了深入的座谈与讨论。各管理人员纷纷结合各自的实际情况，提出了许多工作思路、办法和可行性建议。
分组讨论完毕后，分会场的会议主持人聂所、陈所先就分会场会议的内容进行了通报。会议最后，聂所进行了务虚会总结，指出：全员营销应该紧紧围绕“人人、时时、事事、处处”这八个字开展工作，发动公司所有员工参与其中，时刻牢记以客户为中心的理念，致力于为客户创造价值、提升客户的满意度为使命，从而使得公司获得更强的市场竞争力；针对人才的培养必须落到实处、接地气，要讲得出、写的下、可量化，针对不同类别因材施教；各位管理人员要将本次务虚会上达成的一致意见能在各自部门进行宣贯，在推行全员营销及人才培养共同理念方面有侧重性的进行落实、有针对性的形成书面文件；争取在2020年，中冠人能在疫情带给我们的冲击之下，仍能保持一个良好、持续、稳定的发展。
中冠工程管理咨询有限公司供稿
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