全过程工程咨询--走近万邦管理背后的“项目管理专家”
作者：zjzjxh
2020-07-13
近日，杭州市萧山区住建局通报了“全区安全生产重点领域‘7+X’专项治理行动”结果，其中，「萧政储出〔2018〕29号地块商业商务项目」成为唯一被通报表扬的项目。该项目由万邦管理负责全过程工程咨询，工程监理由万邦管理全资子公司杭州正大建设项目管理有限公司（以下简称“正大监理”）承担。
万邦管理以集团化方式部署全过程工程咨询，下设项目管理、造价咨询、招标代理、BIM咨询等多个专业版块，其中正大监理重在强化工程现场管理，被誉为万邦管理背后的“项目管理专家”。其参与的万邦管理全过程咨询项目「宁波春城花园北侧安置房项目」成为宁波首批公布的文明施工树标杆工地，「宁波市海曙区后河小区改造项目」被评为2019年度浙江省老旧住宅区改造样板工程。此外，「义乌湖塘项目」、「段塘三期安置房项目」等多个监理项目也先后获得当地住建局和建设单位的认可。就在日前，「义乌新社区集聚江东街道毛店地块（一期）工程」甫得到建设单位义乌绿城投资发展有限公司的书面表扬，称赞项目监理部在监理过程中“严格履行监理职责，工作责任心强……对现场的质量、安全、进度、成本进行严格管控”。
探究荣誉的背后，走进正大监理，会发现每一次优异的表现，均源于出色的基因传承和严谨的内部管理。
依托万邦资源，精准项目管理
正大监理成立于2003年，是万邦管理全资子公司，拥有房建监理甲级等资质。万邦管理具备30余年工程投资管控经验、丰富的项目数据库及庞大的专家团队，是工程咨询行业领先企业。正大监理依托万邦管理经验以及数据、人员作支持，融投资管控于项目管理，精准监管工程成本、精准研判施工细节、精准把控施工进度，对标精品工程，推行智慧型品质管控。
创建新型全过程咨询管理体系，实行标准化管理
在项目管理过程中，正大监理严格执行内部标准和管理要求，每周组织复盘总结，找差距，查原因，公司全过程工程咨询管理委员会编写出台《全过程咨询项目管理指南》《质量安全管理手册》等内部标准，推行全过程咨询信息化平台管理，以平台完成不同岗位、不同专业的工作融合，实行精细化管理、精确化控制、精益化考核，真正落实全过程工程咨询项目的标准化、信息化和高效化。
高薪聘贤，狠抓培训，加强员工队伍建设
通过积极招贤纳新，正大监理组建了一支由240多名优秀人才组成的专业团队，包括中高级职称80多人，具有监理工程师、一级建造师等各类国家注册类执业资格人员60多人。与万邦管理造价、设计等其他版块专业人才，共同形成强有力的全过程工程咨询团队。同时，为提高监理人员整体素质，正大监理近期选送36人参加杭州市和宁波市专业监理工程师培训、34人参加浙江省和宁波市监理员培训，组织各类小组研讨、项目参观学习、专项教育等培训，提升在职员工业务水平。
高薪聘贤，狠抓培训，加强员工队伍建设
随着公司全过程咨询业务的不断增长，正大监理加大了项目质量安全的检查力度和指导力度。定期、不定期开展质量安全巡检、例检和飞检，全面推行项目管理月报制度，加强对各项目全过程的统筹力度。疫情当前，正大监理创新采用在线直播等各类新形式，对各项目重大危险源安全管理、施工消防教育、深基坑工程安全、建筑起重机械安全管理等进行专项安全培训，加强项目部之间的互相学习，开创质量安全专管员竞聘等多种渠道的选人用人机制，确保项目质量安全。
全过程工程咨询是咨询行业的发展方向，正大监理正助力万邦管理成为全过程工程咨询的生力军，实现全过程咨询项目管理的华丽转身，跻身项目管理优秀企业。
万邦工程管理咨询有限公司供稿
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