万邦大讲堂 | 公司成功举办“剧院项目建设定位及成本管控要务”培训
作者：zjzjxh
2020-09-18
9月13日，为夯实公司项目建设咨询基础，提升全过程咨询团队咨询水平和服务能力，公司特地组织了一场别开生面的“剧院项目建设定位及成本管控要务”专题培训，来自项目管理、造价、招标代理、监理、财务审计等各个专业的七十余名员工参加了此次培训，现场座无虚席。
培训邀请了拥有丰富全过程造价和成本管控经验的王毅老师以“理论+实战”的形式进行授课，从剧院项目案例、剧院分类、工艺专业等内容出发，从投资控制的角度，详细介绍了剧院工程的构成、成本管控要点以及剧院项目在设计、招标采购、运营过程中需要关注的关键点，让大家对“剧院”项目的工程类型有了较为深入的了解。
王毅，上海第一测量师事务所有限公司副总工程师，曾参与《建设工程造价咨询规范》、《建设工程结算编审规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家和行业标准的编写工作。
培训现场，除了时不时响起的掌声和学员间彼此的低声交流，参与培训的人员还与王老师进行了热烈的交流和互动，特别是就剧院项目在造价咨询过程中可能遇到的一些实际问题和困惑进行了深入的探讨。
近年来，随着公司全过程咨询业务多元化、专业化要求的不断深入，公司在注重工作内部融合、排除专业资源与信息壁垒、培养专业化全过程咨询服务梯队、积累项目造价咨询成果数据等方面做出了不懈的努力，通过组织专业培训、项目交流、打造样板项目、建设项目管理信息化平台等多方面的举措力推公司以投资控制为核心的全过程咨询服务模式，运用大数据支持建设项目全阶段精准咨询。
万邦工程管理咨询有限公司供稿
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