该项目的中标，是公司在水利板块业务拓展新专业服务迈出的重要一步，同时也为以后公司在水利方面开展第三方服务类项目奠定了很好的基础。为提高服务质量，公司工程监管中心采用“专家库”的创新模式，明确了以工程监管中心为责任主体，根据服务要求，召集了项目管理、工程监理、造价咨询等多专业人才，探索全过程工程咨询运用在第三方技术服务中的业务思路。

2020年10月17日下午2:00，我司工程监管中心在2027会议室召开了余杭区“污水零直排”创建第三方技术服务培训会议，对于相关人员进行“污水零直排”第三方技术服务工作做了相关培训。

会议分成三个部分：一、由全过程工程咨询事业一部国家一级注册建造师、国家注册监理工程师、国家注册造价师夏建安为大家讲解“污水零直排区”项目部现场材料管理、施工工序管理、工程质量重点与难点解析，就后续的现场抽查与监督进行全面、专业的讲解 。

二、工程监管中心主任丁永辉对2020年10月16日余杭区治水办召开的《2020年余杭区“污水零直排区”创建工程业务培训》会议精神作了传达，对于市治水办、区治水办、区住建局对“污水零直排”项目质量控制要求进行传达。

三、公司常务副总经理吴长兴对该项目情况作了介绍，对“污水零直排”第三方服务中26条检查内容、检查要求、结论建议一一进行了详细讲解，同时对检查过程中可能碰到的问题和解决方法、工作的方式方法进行了交底。最后吴总要求“专家库”全体人员需检查认真履职，注重公司形象，圆满完成《杭州市余杭区“污水零直排”创建第三方技术服务》合同约定的内容，为公司在水利板块的后续业务开展奠定良好而扎实的基础。

耀华建设管理有限公司供稿