当前所在位置: 首页 > 会员风采 > 会员活动
省造价管理总站、山东省标准造价中心领导一行调研万邦管理 作者:zjzjxh     2021-06-03    

5月20日,在浙江省建设工程造价管理总站副站长李萍陪同下,山东省工程建设标准造价中心副主任张新华一行到访万邦管理考察调研。公司董事长邵铭法、总经理陈建华、副总经理姚欧强、副总工程师骆忠祥、总师办主任马巧兰参加调研交流。 

李萍副站长首先表达了考察调研目的,同时对万邦管理开放共享心态表示肯定和感谢。邵铭法董事长对考察团的到来致以热烈欢迎,座谈会在友好诚恳的氛围中开展。

陈建华总经理系统介绍了万邦管理的基本情况、发展现状和业务特色。

姚欧强副总经理详细介绍了万邦管理全过程工程咨询实践。目前,万邦管理采用“1+N+X”为主的全过程工程咨询服务模式,“1”代表项目管理,“N”代表招标代理、造价咨询和工程监理等常规专项咨询,“X”代表投融资咨询、BIM咨询和绿色建筑咨询等特色专项咨询。姚总结合公司多个典型项目案例,分析了全过程工程咨询不同业务组合的实施情况,并对项目管理、投资管控、工程监理三个主要导向,其各自关注重点、项目类型、业主期望作了深度剖析。根据万邦管理多年咨询服务实践,姚总认为,造价咨询企业转型实践的最好模式,是要扬长避短,开展以投资控制为核心的全过程工程咨询,切实提升主业服务能力,为业主提供更专业的项目管理、更高效的增值服务。

总师办马巧兰主任作了数智万邦云平台专题交流。在总结十多年信息化探索实践基础上,万邦管理结合实际业务需求,以数字化思维,重新解构业务,立足标准化、结构化,成功研发数智万邦云平台。数智万邦云平台以“大平台+大数据库”为基本构架,大平台集成在线管理、在线咨询作业和在线工具等,大数据库集聚材料价格库、材料品牌库、造价指标库、清单子目库、项目模板库、设备参数库等专业咨询数据以及大量企业管理数据,既是咨询企业管理系统,也是全过程工程咨询项目管理平台,以数字技术手段,实现管理精细化、作业在线化、控制精准化、造价数字化、经验数据化、数据结构化,赋能管理数字化、咨询数字化的新咨询发展。马主任最后总结,企业信息化发展要围绕提质提效、共享共建、赋能全咨、项目增值的总体目标。以提质提效为起点,最终实现项目增值。

座谈会最后,双方就浙江、山东两地造价咨询行业现状、全过程工程咨询发展等作了深入探讨。以投资控制为优势,以项目增值为目标,万邦管理正在走出一条引领行业的全过程工程咨询特色发展道路。


万邦工程管理咨询有限公司供稿