为贯彻落实浙建集团深入推进项目长制启动大会精神，推动浙江二建项目长制工作落实落细，5月29日上午，浙江二建召开深入推进项目长制动员大会。集团党委书记、董事长陈海燕讲话。集团副总经理、党委委员娄忠辉作专项部署。集团党委副书记、工会主席陈春雷主持会议。
  陈海燕要求，要对照年度各项目标任务，按照项目长制工作新要求，以十大重点任务攻坚为抓手，拿出拼劲、闯劲，继续苦干、实干，把各项工作抓细抓实。
  一是要深刻领会、准确把握项目长制工作内涵。建立健全制度配套，把责任落到实处；推动管理重心下移，确保各项决策和制度在项目部的执行。
  二是要抓细抓实、坚决打好项目长十大攻坚战。对照攻坚任务细化实施方案，找准短板差距，明确整改举措和奖惩措施，将责任层层落到实处。
  三是创新方式，开展积极探索。不断提升项目长制工作效率，推进 制度修订和体系完善，在项目管理模式创新、技术创新、工具创新上开展积极探索。
  四要聚焦项目长制推进，及时梳理总结攻坚过程中经验做法，形成可复制、可推广的好经验、好做法。加大宣传力度，把全体职工的思想和行动统一到推动企业高质量发展上来。

  陈海燕还对当前项目经营、标准化、创优、安全生产等方面的几项重点工作进行强调部署。娄忠辉传达浙建集团深入推进项目长制启动大会精神，部署集团深入推进项目长制具体工作。

  集团领导班子成员、总部部室负责人、项目管理办公室全体管理人员，在甬分（子）公司班子成员、分（子）公司项目管理办公室负责人、项目经理、项目党支部书记等110余人在浙江二建大厦主会场参加会议，外区分（子）公司相关人员在各视频点参加会议。