全力冲刺 决胜收官——五洲管理·千城建筑召开2021年第三季度总经理办公会议暨学习读书会
作者：zjzjxh
2021-11-01
10月16、17日，五洲管理·千城建筑顺利召开2021年第三季度总经理办公会议暨“数字化转型”专题学习读书会。公司董事长蒋廷令及全体高管出席会议，各后台部门、职能部门、专业公司、区域公司负责人参加会议，深圳、雄安、西安、石家庄、内蒙古等区域公司负责人以远程形式全程参会。
五洲管理总经理助理黄益专宣读了新干部任命文件。新晋干部就职责认识、未来工作思路与计划作履职汇报，并表明了把岗位工作做实办好的坚定决心。
各部门负责人分别作三季度工作汇报，在总结各项重点工作完成情况的基础上进一步分析目标差距及原因，制定四季度冲刺计划。会上大家聚焦战略、统一思想，力争保质保量完成年度各项目标。
千城建筑总裁董永贤以“创业精神才是最大生产力”为主题，围绕“外部行业大环境”“内部企业小环境”“保增长是第一要务”“做更好的自己”四个方面进行会议小结。他指出，在城市化率增长放缓、建筑行业高增长时代结束的背景下，行业将进入分化和洗牌阶段，企业更应厚植创业精神、坚定目标战略、构建数字高地、培育市场新机、完善体系营销，保增长、固地位，培育核心竞争力。他希望，中层管理干部作为企业发展核心力量，要在自身能力范围内做到最好，身先士卒、敢于创新、勇于拼搏，助力企业攀登高峰，实现个人非凡价值。
五洲管理总经理严国飞围绕“三季度工作总结”和“四季度工作要求”作会议小结。他表示，2021年是企业转型升级的关键年，回顾三季度工作，稳中有进，数字化平台建设有序推进，“创造价值，满意服务”文化年主题年活动全公司范围开展等，为推动公司高质量发展奠定了基础。他强调，年末收官工作任重道远，全员要认清形势、找出差距，全力以赴抓机遇，实现经营目标；真抓实干提满意，强力支撑经营；深挖潜力控成本，做好战略储备；奋力冲刺四季度，确保年度目标样样红。
一、准确把握大势 勇立时代潮头
他指出，疫情全球化、国际环境复杂、双循环加速推进、建筑业变局未定，未来不确定因素日益增加。企业与个人都处于挑战与希望共存的时代，全员要形成“危”大于“机”的常态化意识，未雨绸缪、居安思危、应对危机、做好企业。
二、明确发展道路 推动转型升级
他认为，结合当前企业现状及国内外行业大环境，公司应高度重视在“专精特新”（专业化、精细化、特色化、新颖化）领域培育新优势，深耕医院、未来社区、城乡风貌提升等特色领域；加快推出数字安全监理等信息化产品；攻坚设计管理、建筑师负责制等行业短板，两腿并行，再寻求做强做大新路径。
三、把牢思想之舵 高扬信念之帆
他表示，思路决定出路、思想成就梦想。蒋董就华为学习体会，分享了管理者的18条惰怠行为，要求全体中高层管理干部思想上要严防惰怠，“勤”字当头，做实干家、奋斗者；行动上要勤勉克俭、矢志服务，做每个新高度的追逐者；专业上要好学深思、求真务实，做攻坚克难的担当者。
四、提升服务品质 坚持问题导向
他指出，生产服务品质提升是永恒话题。中层管理干部要从内心认可“创造价值，满意服务”企业核心价值观，以身作则，去践行、去表率；要坚持问题导向，切实强化后台建设、三化建设、二段制建设，久久为功，争做行业服务领先者。
五、讲好联盟故事 深化共赢战略
他表示，企业联盟是公司战略性举措，要加强联盟建设推进，依托企业品牌优势，扩大共同创业干事的平台，多维度联合行业力量，创新联盟模式，促进资源共享，提升赋能实力，助力企业实现从“加法”到“乘法”的跨越式发展。
六、落实数智转型 点燃创新引擎
他指出，数字化改革是国家战略，浙江省重点工程，行业热点难点，更是企业向高端咨询迈进的新动能、新引擎、新高点，希望大家积极面向新任务、新要求，发扬“挤”和“钻”的精神；积极实践新发展、新规划，不掉队、不落伍。
蒋董表示，年末收官时间紧、任务重，全员必须统一思想、增强信心，必须措施得力、出奇制胜，必须敢于担当、进而有为，重任在肩，必当埋头苦干。年底冲刺不能是停留在考核表上的数字和挂在墙上的条幅，也决不能只是喊在嘴上的口号，要认认真真发力，踏踏实实冲刺，长计划、短安排，顾当下、谋未来，争取优异成绩过好年、收好官、开好局！
为进一步深化全员对企业数字化转型顶层逻辑的认知与了解，本期学习读书会特邀浙江大学管理学院高级工程师、浙江大学企业成长研究中心智慧经济与电子政务研究所所长葛亚力老师，就《企业数字化：灵魂要跟上脚步》主题为公司全体中高层干部以及各梯队人员进行专题培训。
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