与行业发展“共向未来”，万邦管理总经理陈建华受邀作高质量发展经验分享
作者：zjzjxh
2022-03-11
为进一步推进海曙区建筑业高质量发展和建筑业转型升级，3月2日上午，宁波市海曙区建筑业高质量发展大会隆重召开。区人大常委会主任张启表、市住房和城乡建设局党组成员、总工程师沈浩、副区长俞鹏宏、区政协副主席张雨、市建筑业协会会长陈继东等领导及近100位重点建筑业企业、重点房地产企业代表共襄盛会。
万邦管理总经理陈建华受邀出席，并作题为《创新发展内涵，聚焦管理加值——与行业发展“共向未来”》的高质量发展经验分享。
陈建华总经理表示，本次大会推介了一系列民生幸福感提升项目，事实上，随着政府对民生改造项目的重视和投资增加，万邦管理有幸参与其中许多安置房、老旧小区改造、学校等民生建设项目的落地。2018年至今，万邦管理在宁波、杭州、金华等地承接的民生项目中，安置房项目总建筑面积达到了225万㎡，老旧小区改造项目也有近30个约240万㎡，尤其是参与了宁波地区望春、西门、南门、月湖、鼓楼、段塘等6个街道近20个老旧小区改造的城市有机更新专项建设行动，通过提升居民满意度、确保投资结构优化和投资效益提升，帮助业主单位高质量的完成了项目建设，得到了小区居民的一致认可。
在参与项目咨询的过程中，万邦管理以提供高质量服务为目标，以输出高水平管理为抓手，不断提高企业自身的发展水平，从高质量发展中获得了成长与收获，主要可归纳为三点经验：
一是抢抓政策红利，由专业造价咨询服务企业转型全过程工程咨询智库。2017年初，国务院发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，倡导推进工程建设组织模式变革，推广全过程工程咨询模式。作为省内造价咨询龙头企业，万邦也一直在积极响应国家工程管理模式创新升级的号召，通过全过程咨询模式的推广，发挥投资管控的核心优势，将咨询服务向前后端延伸，并在亚运村片区市政基础设施项目（总投资约80亿元）、杭州湾智慧谷二期（建筑面积约46万㎡的超高层项目）、富阳银湖安置房（总建筑面积约76万㎡）、岱山星浦未来社区（总建筑面积约53万㎡）等一大批重大建设项目的全过程咨询取得了成功实践，为业主单位加强项目的整体组织、优化整体投资结构、推动区域经济建设提供了坚实支撑。
二是紧扣创新主线，从传统管理模式升级为数智管控平台。近年来，万邦管理优化企业内部管理，着重探索工程咨询“附加值”，围绕“专业化、创新化、数智化、标准化”的改革方向，依靠信息化管理平台建设，催生企业发展的内驱力，最终实现企业的高质量发展。2021年，公司“数智万邦”集成信息化平台正式上线，作为公司作业标准和咨询成果大数据的在线管理平台，“数智万邦”系统为公司全面实现企业管理数字化、项目咨询智慧化、咨询工作协同化，高质量提升项目综合服务能力，迭代工程咨询服务成果提供了全新的管理工具。
三是夯实发展基础，通过标准化管理打造综合性人才培养基地。“人”始终都是工程咨询企业最核心的竞争力，高标准、广覆盖、多专业地培养工程咨询服务人才队伍，是目标，也是重点。万邦管理积极倡导人才和能力在企业内部的自我复制、自我成长，并通过数智化培训、星火计划等多种渠道推动目标落地兑现。
大会同时总结回顾了海曙区建筑业“十三五”期间取得的成绩，对未来五年进行了谋划和部署。未来，万邦管理将围绕高质量发展经验，依托专业化咨询人员的服务加值、创新化咨询模式的内在赋能、标准化作业规范的管理保障、数字化管理工具的平台配套，互相配合，相互催化，不断擦亮万邦“工程咨询智库”的专业品牌形象，为企业和行业发展“共向未来”“共享未来”创造无限可能，为推进海曙区建筑业高质量发展和建筑业转型笃行不怠。
万邦工程管理咨询有限公司供稿
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