9月2日下午，杭州市建设工程招标造价服务中心党总支书记、主任陈安东，党总支副书记韩萍，杭州市建设工程造价管理协会党委书记陆开林一行到访万邦管理调研指导。公司董事长邵铭法、总经理陈建华等参与调研座谈。

陈安东书记首先对调研目的进行交流。他表示，本次调研一是要深入了解万邦管理企业经营发展情况，二是要就行业发展、党建清廉建设及人才培养等交流经验、探讨发展。

邵铭法董事长结合公司历史沿革、经营模式、业务构成、企业文化等，对调研问题做了详细分享。他表示，万邦管理自成立以来，严守“质量”“廉正”两条生命线，严格执行“三不挂靠”“四个统一”管理，为企业把舵定向、贯彻落实廉正管理、人才管理等企业管理制度夯实基础，为整合经营、项目效率提供有效保障。

党建方面，万邦党委自2012年5月成立以来，至今已拥有9个党支部、180余名党员, 在同类企业中拥有较大的党员基数。公司坚守“党建引领业务”路径，实行业务骨干与党内干部“双向任职”，协同指导业务开展，保障公司高质量发展，践行“党建强，发展强”。

廉正建设方面，万邦管理实行完善的廉正执业管理制度，由专人负责登记、监督与执行。员工入职均签署廉洁从业承诺书，在线管控廉洁登记台账，将廉洁考核结果纳入考核指标，与岗位晋升、评先评优、奖惩挂钩，每年对廉正先进员工予以公开表彰与奖励。

人才建设方面，万邦管理制订了细致的选人、用人、育人制度，同时积极助力产学研一体化发展，促进校企联合办学，推动需求导向，加强实践教育。他强调，自2018年推行全过程工程咨询以来，对工程咨询人才要求的提升是必然趋势，企业要多管齐下，致力于培养懂设计、懂造价、懂施工、擅沟通的复合型人才，做业主信任的“好参谋”，把好关、守好位、尽好责。

陈建华总经理重点介绍了万邦管理的廉正建设数字化手段。目前公司依托“数智万邦”云平台，以“廉正在线”模块为抓手，逐步落实大数据平台监管，以大数据匹配精准防范，加强风险防控能力。

会议最后，陈安东书记充分肯定了万邦管理做出的努力和取得的成绩，并对万邦管理未来发展提出指导建议。他总结，在疫情影响、市场衰退等大背景下，行业正处于微妙的十字路口，主管部门与企业更要携手同行、相互扶持，共同做好质量、清廉、人才等长期课题，练好内功，助力行业渡过“艰难期”。

万邦工程管理咨询有限公司 供稿