2月25日，公司董事长沈卫东、副总经理沈伟荣等领导一行赴湖北分公司指导工作。湖北分公司总经理童志祥及分公司领导班子成员全程陪同并参加座谈会。

沈卫东董事长首先参观了湖北分公司办公场所，并充分了解分公司各部门和机构设置情况。沈董对分公司舒适整洁的办公环境以及专业的硬件配置，特别是设计精良的业绩展示墙和高标准建设的电子评标室表示赞许。

参观结束后，沈董一行与分公司领导班子及骨干人员召开工作座谈会。湖北分公司财务、行政、经营、造价、监理、招标代理、项目管理等业务部门负责人参与了座谈研讨。

会上，分公司总经理童志祥简要汇报了湖北分公司的发展情况。童总表示，湖北分公司经过14年的发展与壮大，已成长为业务发展多元化，业务规模和类型拓展化，业务质量精进化的日趋成熟的企业，尤其是监理、造价和招标代理三大业务板块在湖北省特别是武汉市异常激烈的咨询行业市场竞争中稳扎稳打，并稳据一席之地，这样的成绩得益于总公司领导的关心和指导。2023年湖北分公司将持续发力，进一步扩大耀华在华中地区的市场品牌影响力，积极扩张耀华在华中地区的市场版图。

沈董表示，湖北分公司是一个朝气蓬勃、勇于争先的团队，业务产值、业绩规模等各方面在全国分公司中均名列前茅，这离不开分公司领导的正确引领和分公司团队的辛苦付出。三年的新冠疫情，让全世界认识了武汉这个壮士断腕的英雄城市，作为曾经受疫情影响最大的城市，武汉在疫后的经济提振期，必将给建筑业的发展和公司主营业务的发展带来新的机遇。

沈董指出，当前，国内咨询行业已发展到新阶段，全过程工程咨询成为新的蓝海。总公司从2013年起便正式提出“耀华，您的建设管家”这一服务宗旨，从2016年起即大力推行全过程工程咨询服务，全咨的“1+N+X”模式在耀华已得到充分的实践，内容也在不断被丰富与完善。目前，公司在2022年度全过程工程咨询中标排行中全国排名第13，浙江省排名第4。湖北省的全咨业务发展步伐稍慢于其它省市，这对湖北分支的全咨业务开拓和发展是一个很好的契机。此外，武汉作为千湖之城，在生态环境项目和水利项目上蕴藏着巨大潜力，总公司当前正着力发展EOD生态领域咨询业务，在传统咨询竞争白热化的当今，顺应国家号召，乡村振兴战略和生态环境保护战略领域是我们战略计划重点发展的方向。只要大家抓住机遇，直面挑战，勇于创新，湖北分公司一定会有更好的发展前景。

会上，沈董介绍了总公司资质升级进展、对外战略投资情况，以及EPA有效绩效考核制度的推进情况。沈董还就EPC模式在国内的发展、房地产行业现状等话题分享了自己的观点。

沈董表示，今年是耀华公司“八三”计划的收官之年，也是开启全员经营理念的开局之年，公司上下，应戮力同心，全营共赢，以积极的姿态、昂扬的斗志，努力拼搏，争取用优异的成绩接力明年的“九三”计划。

会后，副总经理沈伟荣代表总公司与湖北分公司总经理童志祥共同签署了新一阶段的《经营管理目标责任书》。这又标志着耀华湖北分公司发展的一个新节点。

耀华建设管理有限公司 供稿