为提升员工专业技术水平，提升全过程工程咨询服务质量，更好地推动我司全过程工程咨询工作。5月3日下午，在公司大会议室举行第七期《同诚学堂》——《全过程工程咨询业务培训》。公司总经理杨建学担任主讲人，公司各分管领导、区域负责人、总监、专监、一二级造价工程师及全咨项目相关人员共计36人参加培训。

在培训中，杨总首先从相关政策入手，深入浅出地对全过程工程咨询政策进行解读，让大家对“全过程工程咨询”有了更加深刻的理解；然后通过对全过程工程咨询模式下的项目管理、招标管理、BIM数字化应用、全过程造价管理、监理等内容在管理过程中的重点和难点一一进行分析，帮助相关从业人员更好地学习、理解全过程工程咨询服务工作；最后又以我司正在管理的全咨项目作为案例，就如何创新“造价+”、“监理+” 等模式与大家进行探讨。  

2023年，同诚建设管理将不断改革创新，加快人才培养，采取“请进来、走出去”、现代师徒制“传、帮、带”、线上线下连动的多种培训方式，培养符合行业发展趋势的复合型专业人才，全方位打造一支专业敬业、廉洁高效的优质队伍提升企业竞争力，满足业主多样化需求、满足市场需求，为桐乡持续开创数字文明共富美好崭新局面贡献工程咨询的力量。

浙江同诚建设管理有限公司 供稿