造价咨询企业作为甲方成本管理部门的“外脑”，直接影响到成本管理部门的工作效率及成果质量。

在实际工作中，咨询单位出现交付成果错误等问题而给公司带来损失的现象时有发生。为深入贯彻“培育高水平专业人才、持续提升咨询服务质量”的重要目标，10月30日，浙江建安公司组织开展造价咨询低级错误宣贯会，由总工程师何利波主讲，造价咨询部全体人员通过线上、线下的方式参与本次宣贯会。

会上，何利波归纳总结了造价咨询不同阶段存在的常见低级错误，逐条解读了低级错误清单的具体内容，同时借助实际典型案例，提出针对性的解决措施，呼吁全体造价人员重视低级质量错误的危害，提高咨询成果质量，以确保达到低级质量错误零流出的目标。

会上，各部门人员认真听讲，踊跃参与讨论、积极回答问题。本次宣贯涵盖土建、安装、精装修、景观、幕墙等专业常见的质量问题，旨在对后续咨询工作质量管控起警示作用。

在宣贯会最后，何利波指出，全体造价人员需不断提升咨询成果质量管控意识、压实主体责任，对咨询质量始终保持敬畏之心，避免犯上述常见低级错误从而给自身发展和公司造成影响。会后，全员就宣贯重点内容进行强化测试，以进一步加深对各种低级错误的理解程度。

低级错误并非小事，杜绝低级错误的出现需要我们始终保持严谨细致的态度，将低级错误扼杀在萌芽阶段。本次宣贯会的召开同时体现了公司针对造价咨询低级错误管理“零容忍”的决心，为提升咨询服务质量及客户满意度夯实管理基础。 

下一步，建安公司将持续落实质量管理及考核处罚制度，提升各部门人员业务能力，以服务优质、客户至上的理念为行业发展贡献更大力量！

浙江建安工程管理有限公司 供稿