7月11日，宁波科信2015年半年度市场、经营工作会议在宁波洲际酒店召开。公司经营管理层、各部门、各分公司经理共60余人出席了会议。

会议由科信华正总经理张少炯主持，会上首先由科信造价副总经理孙建华、科信华正总经理张少炯做公司2015年上半年经营情况总结及市场情况分析报告，分别对两家公司上半年的经营指标完成情况、市场开拓情况进行了总结、分析，并对公司下半年的经营发展提出建议。

    听取汇报后，庄明国董事长发表了《公司2015年下半年经营管理的策略和转型发展的方向》的重要讲话。庄董肯定了上半年取得的成绩，同时指出面对严峻复杂的市场形势，要完成或超额完成公司年初制定的经营目标，公司必须继续实施“八个着力干”的经营策略：构建综合性工程咨询公司；加快“走出去”发展步伐；员工综合素质的提升；强化咨询进度、质量管理；咨询创新研发；客户管理、市场开拓；企业文化提升；公司综合竞争力的提升。

    会上，庄董表示科信华正“新三板”上市工作正有序进行，目前改制的基础性工作已经完成，正在启动改制的实质性程序，力争下半年实现北交所“新三板”挂牌交易，为下一步科信造价和科信华正的整体合并打好基础。庄董强调，为完成公司制定的经营目标和实现转型升级，公司经营层成员和部门、分公司负责人要理清思路，尽守各自的职责，要始终保持满负荷的工作状态，要继续实施“走出去”的战略，提高市场拓展的力度和水平，全面提升公司的软硬实力。

    随后，各部门经理、分公司负责人总结了上半年市场情况和遇到的困难，并围绕庄董的发言有针对性地提出下半年的经营发展思路。会议最后，公司顾问及公司经营层成员也纷纷对公司2015年下半年经营发展提出自己的建议。

    本次会议对公司下半年的经营发展有着重要的指导意义，各部门、分公司也将以本次会议精神为 指导，结合会上提出的有效建议，修改、完善下半年计划、策略。

                      宁波科信建设工程造价咨询有限公司供稿